【深度】一场风险、机会与不确定性之间的终极对话
道生一、一生二、二生三、三生万物。
老子 道德经
前段时间,我发表了一篇《风险到底如何定义?一场全球专家的认知混战》的文章,在文中,我提出了关于风险对目标产生负面影响的定义,引起了业界广泛的争辩与讨论,于是邀请了几位国内外风险管理领域的顶级机构和专家,就他们对风险本质的理解进行了持续的讨论。这些讨论的观点中,有人支持双面性、有人支持单面性,可以看得出来,目前全球范围内还未形成一个统一的风险认知。有的专家提出,他们各自都有各自的出发点,不需要统一,或者也无法统一。带着这么多疑问,我们还是想尝试一下在企业管理层面能够形成一个广泛的共识。
熟悉的同仁可能知道,我研究和实践了十几年的风险管理,持续投入了这么多的时间和精力去研究、思考、分析,我比任何人更希望这个行业发展的好、能够得到企业管理界的接纳和认可。所以,当我提出一个和我们过去一直宣导的风险的两面性不同的定义时,有很多的同仁和朋友提出了反对意见,认为我们花了这么多年努力,开拓了我们风险疆域,怎么你要喊割让土地,这不是自己革自己命吗?一个单面性的定义给了我们束缚和延展性的限制,更扼杀了美好的想象。要知道,要是真有这么大的负作用,最痛苦的一定是我自己。但是,我们的地盘不是自己划的,是需要企业管理界的接受和认可,我们才能获得法定地位。所以,前阶段我们采取的做法是战略性收缩,找到我们的核心位置,和企业各管理领域形成最广泛的共识。
通过这么多年的学习研究,我懂得了另外一个做学问的道理,那就是“本分”,安分守己的研究好本领域的本职工作是第一要务,做人也是同样的道理,所以我们必须声明坚持我们的本质和使命。
为了寻找风险管理行业发展的出路,过去的这些年,我到处查找资料,只要能够解释风险、机会、不确定性相关观点的书籍和资料都涉及了,当然不会局限于我们风险专业书籍,管理科学、自然科学、传统文化、哲学、历史学、军事甚至是医学、生物学都有涉猎,这场探寻之路也会不时的带来惊喜,因为这几个词的无限延展性和普遍存在性,追问到一定程度,得到的体验已经不是一个特定领域的规律了。我今天将对这几个词的认知写成了一段它们三个之间的一场对话,希望可以给大家带来一些启发!
不确定性:今天将你们二位(风险、机会)聚到一起,我想开诚布公的谈一下我们之间的关系,也听一下你们二位的意见。人们说我代表着未来,是一切意义的来源,人们的生活就是在一直追求不确定性,可能无法想象如果人的一生都是确定的一成不变的话,那是何等的无聊,我敢笃定人们的自杀率一定会陡增。有一本科幻小说叫《你一生的故事》,讲智慧外星生物可以看到自己的一生,从过去、现在到未来的一切,不知道如果人类拥有这样的能力后,那是何等的悲哀!
风险:人类对我的认识自从有人类那天起就开始了,因为人类就是在“一种本能的驱动力来保护一个生物体免受风险的影响”(Douglas Barlow)而存活下来的,我发生之后的结果也令人类刻骨铭心,从天灾到人祸,无所不包,如果人类想更好的生存和发展,他们必须重视我的存在。可喜的是,人类的技术发展突飞猛进,对我的态度也由一味的躲避转向了更多样性的管理、甚至是利用我来实现更好的发展。
机会:人类非常喜欢我,认为我会给他们带去好运,他们可能不知道,在生物进化的过程中,如果没有一连串偶然的我,他们根本就不会出现。人们追求我、把握我、利用我,但是只有上帝和上帝赋予的极少数人类可以创造我,特别是在我被称为“机遇”的时候,他们只能等待我的出现。但是,我却是一切向前发展的原始驱动力,没有我,他们只会在原地盘旋。
不确定性:我虽然是人类生活的本质,但是很长一段时间他们并没有意识到我的重要性,甚至牛顿、拉普拉斯、爱因斯坦等几百年来穷其一生都在为了寻找我的对立统一体—确定性奔波。直到量子力学的出现,经典物理学家们才不得不承认,原来所谓的确定性都是相对的,世界的一切都是建立在不确定性之上,这其实让我自己也感到吃惊,但是,这却是目前我们可以认知到的事实。当前,人类社会正在从一个确定性的世界向充满了不确定性过渡,他们将面临极大的挑战,未来生存和发展的一个核心能力,就是如何学会与我(不确定性)共处,变革压力和迫切性比以往要大大提高,人类需要重新认识驾驭未来的能力,所以我也被提到了前所未有的高度,你可以看看目前很多的商业思想领袖张口闭口都是我,他们也希望在我这里找到你们,也找到答案。
风险:人们试图定义我,找了很多的词汇,事件、状态、情景、损失、概率、几率、可能性、冲击、后果、影响等。说实话,他们都在从不同的侧面描绘我、形容我及体现我的作用过程和结果,但我知道这些都不是对我本质的定义。直到我遇到了您(不确定性),我的直觉告诉我,我身上流淌着的是您的血液,这才是我的本质,如此的简洁又包容,只是在我这里由于人类的好恶,选择了您具备了一定指向性的部分。
机会:我同意风险的说法,我也有同样的感触,我的本质只有您(不确定性)能够解释的最全面,只不过我也被赋予了一定的指向性,从这个角度上来说,您是我们共同的老师!
不确定性:你们能体会到这一层面我非常高兴,的确,是我孕育了你们,从最初的没有任何指向的纯粹不确定性,到发展到有清晰指向而分离为你们两个,你们的出现是我本身的确定性增大的结果。虽然人们由于自身的偏好设置对你们的态度不一,但你们却是同根同源的。微观上看,你们彼此区别并不一定表现为对称性,但从整体来看,你们确是对称和平衡的,这是从无到有,从有必然还归于无的法则决定的,就像粒子和反粒子的出现和湮灭一样。但注意在某些情况下,当你们拉开的到一定距离时,有时候也体现为“独立”存在,微观局部只牵涉到单独的损失或收益。德鲁克先生把它理解为整体企业之间的利润总和与风险相互抵消。
风险:明白了,怪不得人们总想在我身上找到机会的影子!
机会:我也明白了,怪不得人们忽略风险时,却连我也失去了!
不确定性:就像我和确定性是一对矛盾体一样,你们两个是我孕育的一对矛盾体,只不过比我和确定性低了一个维度,这里面暗含了宇宙的法则,西方叫辩证法或二元论,中国叫矛盾体或太极论,你们两个是对立统一的,而且是要保持动态的平衡。那就牵涉一个问题,是谁最先驱动?从人类的总体发展角度,机会是首要驱动者,风险是伴随者,但我不能简单下结论说你们谁更重要,因为在发展的不同阶段你们的位置也会交替变换,特别是当我们提到“冒险”这个词时,几乎成了“抓住机会”的同义词。
风险:按照您对我们的定义,人们管理风险的方式就像是建立了一个盾。
机会:那人们把握机会的方式就像是一个矛。
不确定性:可以简单的这么比喻,但是需要注意的是,你们同根同源,像一对双胞胎,不能抛弃对方对你们进行单独定义,就像黑和白、上和下、天和地、男和女一样,只有定义了一方,另一方才有意义。所以我有几句话要送给你们。风险,人们主观上对你的认识最久远,而且印象最深,因为从他们的心理来看,同样的损失比同样的获得带来的心里波动要更明显,他们对你倾注注意力时,不可避免的要牵涉到机会,甚至还包括我自己,所以,你的使命最重大,一定要注意引导人们在做好防护盾的同时,抓住出矛的机会。机会,虽然大多数人们在你面前更多的是等、碰、找,但是一旦遇到你,一定要同时注意你的背面兄弟,在出矛的时候,拿好盾牌,要不然可能连自己都搭了进去。就算看上去万无一失的事情,有时也会有意外!
风险:弟子谨记!
机会:弟子谨记!
不确定性:你们二者紧密配合才是生生之道!正常的商业社会行为是勇于承担风险使机会变为收益的过程,而不是做一个纯粹的机会主义者,更不是止步于当下。从社会整体的角度看,没有不存在风险的机会,人们也不会承担莫名的风险。
为什么自然界和人们这么喜欢“三”这个数字,人们经常说三只松鼠、三只熊、三个臭皮匠。因为两个矛盾体互相作用、运化成功即出三,三是运化机制形成的标志,运化机制一旦形成,万物生矣!
这就是我们开篇的那句话,道生一、一生二、二生三、三生万物!
下一回合,让我们重拾信心,不辱使命,翻开风险管理事业的新篇章!
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第四回合:对话COSO主席,从风险定义的变化看对风险态度的变化
第五回合:对话道格拉斯‧哈伯德:风险边界的盲目外延导致了认知混乱
第六回合:对话RIMS主席,对风险的认识与当下关注重点!兼论各主流机构的风险认知
第七回合:管理大师德鲁克的风险观以及一场100年前的风险认知大讨论
第八回合:一场风险、机会与不确定性之间的终极对话
第九回合:坚定信念,翻开风险管理事业的新篇章
注:以上文章代表专家个人观点,仅供参考!
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ISO31000:2017《风险管理原则与指南》送审版先睹为快